Каждый работник за 1 день может сделать 3 стола или 6 стульев постройте КПВ 3 рабочих за один день....

чтобы максимизировать производительность, лучше всего распределить задачи между рабочими таким образом: первый рабочий за день сделает 3 стола, второй - 3 стула, а третий - 3 стола. Таким образом, за один день будут произведены 6 столов и 3 стула, что в сумме составит 9 предметов мебели.

Важно помнить, что эффективное использование рабочего времени и навыков каждого работника позволяет увеличить производительность и объем производства. При правильном распределении задач и координации действий можно достичь оптимальных результатов в производстве мебели.

Кривая производственных возможностей (КПВ) отражает максимальные объемы производства двух товаров, которые могут быть произведены при заданных ресурсах и технологии. В данном случае у нас есть два товара: столы и стулья, и три рабочих, каждый из которых может производить либо 3 стола, либо 6 стульев за один день.

А) Если каждый рабочий может делать только столы или только стулья:

1. Рассмотрим крайнюю точку, когда все три рабочих производят только столы:

   • Каждый рабочий делает 3 стола, значит 3 рабочих сделают 3 * 3 = 9 столов.
   • В этом случае количество стульев будет 0.

   Крайняя точка: (9 столов, 0 стульев)

2. Теперь рассмотрим противоположную крайнюю точку, когда все три рабочих производят только стулья:

   • Каждый рабочий делает 6 стульев, значит 3 рабочих сделают 3 * 6 = 18 стульев.
   • В этом случае количество столов будет 0.

   Крайняя точка: (0 столов, 18 стульев)

3. Промежуточные точки можно найти, если часть рабочих будет делать столы, а часть - стулья. Например, если 1 рабочий делает столы, а 2 рабочих делают стулья:

   • 1 рабочий делает 3 стола.
   • 2 рабочих делают 2 * 6 = 12 стульев.

   Промежуточная точка: (3 стола, 12 стульев)

4. Если 2 рабочих делают столы, а 1 рабочий делает стулья:

   • 2 рабочих делают 2 * 3 = 6 столов.
   • 1 рабочий делает 6 стульев.

   Промежуточная точка: (6 столов, 6 стульев)

Таким образом, КПВ будет представлять линейную зависимость между количеством произведенных столов и стульев, с крайними точками (9, 0) и (0, 18), и промежуточными точками, такими как (3, 12) и (6, 6).

Б) Если рабочие могут менять предмет труда в течение дня:

В этом случае каждый рабочий может делить свое время между производством столов и стульев. Например, если рабочий тратит половину времени на производство столов и половину времени на производство стульев, он сделает 1.5 стола и 3 стула за день.

1. Рассмотрим крайнюю точку, когда все три рабочих производят только столы:

   • 3 рабочих сделают 3 * 3 = 9 столов.
   • Количество стульев будет 0.

   Крайняя точка: (9 столов, 0 стульев)

2. Рассмотрим крайнюю точку, когда все три рабочих производят только стулья:

   • 3 рабочих сделают 3 * 6 = 18 стульев.
   • Количество столов будет 0.

   Крайняя точка: (0 столов, 18 стульев)

3. Промежуточные точки будут зависеть от распределения времени между производством столов и стульев. Например, если каждый рабочий тратит половину времени на столы и половину на стулья:

   • Один рабочий делает 1.5 стола и 3 стула.
   • Три рабочих сделают 3 1.5 = 4.5 стола и 3 3 = 9 стульев.

   Промежуточная точка: (4.5 стола, 9 стульев)

4. Если каждый рабочий тратит треть времени на столы и две трети времени на стулья:

   • Один рабочий делает 1 стол и 4 стула.
   • Три рабочих сделают 3 1 = 3 стола и 3 4 = 12 стульев.

   Промежуточная точка: (3 стола, 12 стульев)

5. Если каждый рабочий тратит две трети времени на столы и треть времени на стулья:

   • Один рабочий делает 2 стола и 2 стула.
   • Три рабочих сделают 3 2 = 6 столов и 3 2 = 6 стульев.

   Промежуточная точка: (6 столов, 6 стульев)

Таким образом, КПВ в этом случае также будет линейной, но с большей гибкостью в распределении промежуточных точек, так как рабочие могут менять предмет труда в течение дня. Крайние точки будут те же (9 столов, 0 стульев) и (0 столов, 18 стульев), но промежуточные точки будут более разнообразными в зависимости от распределения времени.