Чтобы рассчитать критический объем продаж (также известный как точка безубыточности) в натуральном выражении, необходимо определить, при каком объеме продаж выручка компании покрывает все её расходы, то есть когда компания начинает получать прибыль.
Дано:
- Постоянные расходы (FC): 12,000 тыс. долл.
- Отпускная цена единицы продукции (P): первоначально 16 долл., затем увеличивается на 2 долл., до 18 долл.
- Переменные расходы на единицу продукции (VC): 10 долл.
Формула для расчета критического объема продаж:
Критический объем продаж (в единицах продукции) можно рассчитать по следующей формуле:
[ \text{Критический объем продаж (Q)} = \frac{\text{Постоянные расходы (FC)}}{\text{Отпускная цена (P)} - \text{Переменные расходы (VC)}} ]
Расчеты:
- Первая ситуация (P = 16 долл.):
[ \text{Q} = \frac{12,000,000}{16 - 10} = \frac{12,000,000}{6} = 2,000,000 ]
Это означает, что при отпускной цене 16 долл. за единицу продукции, компания должна продать 2,000,000 единиц, чтобы покрыть все свои расходы.
- Вторая ситуация (P = 18 долл.):
С увеличением отпускной цены до 18 долл., формула будет выглядеть так:
[ \text{Q} = \frac{12,000,000}{18 - 10} = \frac{12,000,000}{8} = 1,500,000 ]
Таким образом, при отпускной цене 18 долл. за единицу продукции, компания должна продать 1,500,000 единиц, чтобы достичь точки безубыточности.
Вывод:
Увеличение отпускной цены с 16 до 18 долл. за единицу продукции снижает критический объем продаж с 2,000,000 до 1,500,000 единиц. Это означает, что компания может достичь безубыточности, продав меньшее количество продукции, что является благоприятным изменением для бизнеса, поскольку уменьшает риск и усилия, необходимые для достижения точки безубыточности.